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高氏杰牵手夸克展开顾问合作
发布时间:2016-02-29 14:59:33
信息来源:广州市夸克企业顾问有限公司
文章摘要:2016年2月29日,夸克顾问团队与高氏杰核心管理团队再次正式会晤,双方召开合作项目启动会。
 

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导语:2016年2月29日,夸克顾问团队与高氏杰核心管理团队再次正式会晤,双方召开合作项目启动会。

公司介绍
浙江高氏杰服饰有限公司成立于2002年,是一家以28岁至48岁的女性为主要目标消费群,以“精致生活”为品牌的核心理念,集设计、生产、销售为一体的中高档女装服饰公司,因冬装产品中的大衣在品质及制作工艺方面尤为考究,被业内人士尊称为“大衣专家”。

经过十余年发展,公司在女性服饰行业逐渐由二线品牌向一线品牌转变,开始在国内中高端女装行业崭露头角。先后获得“中国名优产品”、“消费者推荐产品”“中国著名品牌”等荣誉称号,深受消费者的青睐。并于2010年获“浙江省100家最具投资价值中小企业”荣誉称号。

合作背景
2013年7月至2015年3月,夸克携手高氏杰服饰,在组织系统、营销系统和人员素质三大方面展开合作,系统导入量化管理体系。帮助高氏杰的管理模式实现从农业化向工业化转变,提升专业化水平。

经过将近两年的系统合作,高氏杰总经理高泉建先生对导入量化管理体系的效果表示深刻认可:“与夸克的合作是我们一生的荣幸,目前我理解夸克教过我们的东西,从过程成果看来,我认为是系统的管理模式和好的管理工具。“2015年7月,高氏杰与夸克签订年费服务协议,达成为期一年的响应式顾问咨询服务,持续为高氏杰提供提升建议。

2015年9月-10月,夸克为高氏杰进行企业诊断,为高氏杰导入量化管理体系后进行跟踪检查,通过调研诊断后得出高氏杰目前最为重要紧迫的两个问题是:

1)总监层级立项不规范;
2)营销人员专业能力不足,缺乏对于过程性行为指标进行事前或事中控制。

基于诊断结果,夸克于2015年11月22-23日为高氏杰提供了项目总监立项培训及考核,提高项目总监立项水平;另一方面,高氏杰意识到需要提高营销专业能力,因此再次向夸克提出营销战术类项目的合作需求:消费者需求研究专业辅导。

合作启动
2016年2月29日,夸克顾问团队与高氏杰市场部的核心团队正式会晤,双方召开合作项目启动会。会上双方对整体合作项目开展的规划及下一步工作安排达成一致,并对合作中的关键问题进行了相互答疑。

启动会议结束后,双方项目团队紧接着开展项目工作,夸克董事长兼首席顾问王磊老师为高氏杰核心营销团队进行《需求研究及产品规划》的课程。

让我们共同期望高氏杰与夸克的再次合作过程中,能够增加沟通,增强信任,共同收获,预祝合作顺利进行!

夸克客户关系管理部总监Cathy(左)、高级项目经理Mark与高氏杰总经理高泉建先生(中)合影

高氏杰团队与夸克团队召开项目启动会

夸克首席顾问王磊老师讲授《需求研究与产品规划》课程

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