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管理人员招聘

管理层人员是企业的中坚力量,其管理水平高低直接影响着企业运营效率。如何招聘到合适的管理人员,已成为现代企业人力资源管理的重要课题。

 

中国企业常见问题

• 缺乏一整套科学的招聘流程与方法
• 面试随意性大,不统一、不客观
• 招聘失败率高,难以招聘到称职的管理人员
• 试用期考核无量化评估标准

产品特点

夸克量化管理体系的管理人员招聘体系,其具体特点是:

• 结构化面试

采用国际公司通用的“结构化面试 “,通过要求面试对象描述其过去实际经历来了解面试对象各方面素质特征。

夸克企业顾问

• 招聘流程

确定招聘需求、招聘渠道、简历筛选、面试、录用入职、试用期各个环节均有详细流程、参考标准与工具。

• 因材施教

通过面试者的潜能分析,在试用期制定相应合理的培训方案与评估标准,帮助面试者在短时间内适用公司环境,达到岗位要求。

企业收益

各个环节遵循科学量化标准,提高管理人员招聘成功率

建立整套管理人员招聘体系,培养一批合格面试官

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