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品牌量化管理

中国多数企业要想打造百年基业,实现企业持续发展,就必须建立正确的品牌意识,将自身的技术与资源优势转化为核心竞争力,从“中国制造”进化为“中国创造”,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

 

中国企业常见问题

• 以产品与销售为导向,无品牌建设意识
• 缺乏品牌管理体系与操作流程
• 缺乏以品牌管理为核心的专业运作组织

产品特点

• 品牌思想清晰

以消费者行为学为基础,强调建立品牌精神价值

• 品牌指数测量

通过市场调研分析品牌现状,确定未来营销策略

品牌指数=(100×G7)+(80×G6)+(50×G5)+(15×G4)+(10×G3)+(5×G2)+(0×G1)

夸克企业顾问

• 品牌经理负责制

以品牌经理为管理核心,搭建部门组织架构

• 战略与战术结合

战略上制定品牌定位与管理制度,战术上用品牌策略监控销售曲线

• 量化品牌管理

将品牌管理工作落实到具体项目,并配有管理流程与工具

企业收益

• 通过品牌定位、制订品牌规划与管理标准,清晰品牌核心价值与发展方向
• 品牌建设与销售目标结合,短期提高销售额,长期提升品牌溢价能力
• 通过科学的品牌管理制度、流程与标准,为企业固化以品牌为导向的管理模式

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