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制度

科学的制度是量化管理体系中的第三大契约,企业制度体系和领导层制度意识的建立,能够为管理改革提供切实的基本保障,是保证企业长期发展的重要基石。

 

中国企业常见问题

• 领导层可以随个人意愿破坏制度
• 制度过于空泛或详细,无法落地
• 工作中经常将制度与标准混淆

夸克认为,中国大多数企业的管理还停留在“人治”的阶段,领导层缺乏“法治“的观念。中国企业要进行管理模式改革,必须建立起具有强约束力的制度保障体系。

产品特点

• 明确区分制度与标准

企业制度相当于汽车的金属轮毂,而标准则相当于橡胶轮胎,在执行过程中,制度是不可以随意更改的,但执行标准可以根据实际客观环境来调整。

• 全面梳理公司七大类规定

夸克企业顾问——契约

企业收益

• 建立制度体系,用规章制度规范员工行为,充分提高组织运行效率
• 帮助企业建立起现代化的管理模式与公平公正的组织环境
• 帮助领导层建立法治意识,提升领导才能

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