企业业务战略管理的其他影响因素

军事战略 在二十世纪八十年代,商业战略家们意识到,他们几乎没有考察过的一个流程了数千年的知识库。他们转向了军事战略的指导。“孙子兵法”,“克劳塞维茨论战”,“毛泽东红皮书”等军事战略着作成为商业经典。他们从孙子那里了解到军事战略的战术方面和具体的战术处方。他们从冯•克劳塞维茨那里了解到军事行动的动态性和不可预测性。他们从毛泽东那里学到了游击战的原理。重要的营销战书包括Barrie James的商业战争游戏,Al Ries和Jack Trout的营销战以及Wess Roberts的Attila Hun的领导秘密。 四种商战理论是: 1、进攻性营销战略战略 2、防御性营销战略战略 3、侧翼营销战略战略 4、游击战营销战略 市场营销战争文献还考察了领导和动机,情报收集,营销武器的类型,物流和通信。 到二十一世纪,营销战略已经不利于非对抗性的做法。 1989年,Dudley Lynch和Paul L. Kordis发表了“海豚战略:在混乱世界中赢得胜利” “海豚战略”的制定是为了指导何时采取积极的策略,何时采用被动策略。开发了各种攻击性策略。 J.摩尔在1993年使用了一个类似的比喻。他创造了一个捕食者和猎物的生态学理论(参见生态竞争模型),而不是使用军事术语,这是一种达尔文式的管理策略,在这种策略下市场的相互作用模仿了长期的生态稳定性。 作者菲利普•埃文斯(Phillip Evans)在2014年说,“亨德森的中心思想就是你所说的集中力量抵御弱点和压倒敌人的拿破仑式的想法。亨德森认识到,在商业世界中,有许多现象,经济学家会称之为收益递增规模经验,你越是做得越多越好,因此他发现了投资于这种压倒性的群体的逻辑,以获得竞争优势,这是第一次介绍基本上是一种军事的商业战略概念......正是基于这两个观点,亨德森的规模和经验的回报增加的想法,波特的价值链的思想包含了异质的因素,整个商业大厦战略随后被竖立起来。“ 人们发现军事战略对于商业上的企业战略管理有着重要的参考意义,遂对其进行了深入的研究。  

2017-12-01 11:12:25

企业战略管理的成熟规划过程

麦肯锡公司在20世纪70年代开发了一个能力成熟度模型来描述计划流程的复杂性,其中,战略管理排名最高。这四个阶段包括: 1、财务规划主要涉及年度预算和职能重点,对环境的关注有限; 2、以预测为基础的规划,包括多年预算和各业务部门更加稳健的资本分配; 3、面向外部的计划,进行全面的情况分析和竞争性评估; 4、战略管理,广泛的战略思维发生,并使用明确的战略框架。[20] PIMS研究 长期的PIMS研究始于20世纪60年代,历时19年,试图了解营销战略的利润影响(PIMS),尤其是市场份额的影响。研究的初步结论是明确的:公司的市场份额越大,利润率越高。市场份额提供了规模经济。它还提供了体验曲线优势。综合效应是增加利润。 高市场份额的好处自然引起了对增长战略的兴趣。论述了横向一体化,纵向一体化,多元化,特许经营,并购,合资,有机增长的相对优势。其他研究表明,低市场份额战略仍然是非常有利可图的。舒马赫(1973),Woo和Cooper(1982),Levenson(1984)和后来的Traverso(2002)显示了小型利基者获得非常高的回报。 企业战略管理的规划过程非常复杂,主要分为四个阶段。PIMS的研究表明市场份额对战略管理的重要性。

2017-12-01 11:11:14

信息和技术驱动的企业战略管理

很多高度依靠信息的行业正在转型。例如,Encarta拆除了不列颠百科全书(EncyclopædiaBritannica)(自1990年达到6.5亿美元的峰值以来,其销售额已经骤降了80%),然后又被维基百科等合作百科全书所取代。音乐产业同样受到打击。技术部门直接提供了一些战略。例如,从软件开发行业来看,敏捷软件开发为共享开发流程提供了一个模型。 彼得•德鲁克在20世纪50年代构思了“知识工作者”。他描述了从事体力劳动的工人会减少多少,更多的人将会运用自己的想法。 1984年,约翰•奈斯比特(John Naisbitt)推论,未来将主要由信息驱动:管理好信息的公司可以获得优势,但是他所谓的“信息浮动”(公司和其他人所期望的信息)的盈利能力会消失,廉价的电脑使信息更容易获得。 Daniel Bell(1985)研究了信息技术的社会学后果,而Gloria Schuck和Shoshana Zuboff研究了心理因素。祖波夫区分了“自动化技术”和“信息技术”。她研究了对工人,管理者和组织结构的影响。她在很大程度上证实了德鲁克关于灵活分散结构,工作团队,知识共享和知识工作者核心作用的重要性的预言。 Zuboff还根据她称之为“参与式管理”的知识(德鲁克也预言),发现了管理权威的新基础。 随着信息技术的发展,人们获得信息更为便捷,信息不对等的情况稍微减弱,使得企业战略管理的方式有了新的改变。

2017-11-30 11:10:05