市场策略的SWOT分析

为了提高企业在市场中的竞争力,需要制定市场策略。而市场策略的制定,需要充分了解市场的外部情况以及企业的内部情况,对应进行PEST和SWOT分析。 在进行PEST分析时,规划者和分析师可以将操作环境考虑在三个层面上,即超国家;国家和国家以下或地方一级。随着企业变得更加全球化,他们可能需要更加重视超国家层面。 SWOT分析,其四个元素在2×2矩阵中。 除了PEST分析外,企业还实施了优势,弱点,机会与威胁(SWOT)分析。 SWOT分析表明: 优势:提供与潜在竞争对手相比优势的业务或项目的独特能力,能力,技能或资产;内部因素有利于实现公司目标 弱点:使业务或项目相对于竞争对手处于劣势的内部缺陷;或缺陷,阻止一个实体向新的方向移动或采取行动。内部因素不利于实现公司目标 机会:业务或项目可以利用其优势的环境要素 威胁:可能削弱公司市场地位的环境因素;外部事实,阻止或阻碍实体沿着所需方向移动或实现其目标 制定目标后应制定营销策略或营销计划。这是解释为实现目标而采取何种具体行动。计划可以延长到多年,每年都有分计划。尽管随着商品环境变化的速度加快,时空也越来越短[6]理想情况下,战略既是动态的,互动的,部分计划的,部分是计划外的。为了使公司能够对不可预见的发展做出反应,同时力图集中在一个具体的途径上,更长的时间框架是首选的。有诸如客户终身价值模型的模拟,可以帮助营销人员进行“假设”分析,以根据可能的行动来预测可能发生的情况,并衡量具体行动如何影响诸如每位客户收入和流失率之类的变量。战略通常规定如何调整营销组合;公司可以使用诸如营销混合模型的工具来帮助他们决定如何为不同媒体分配稀缺资源,以及如何在品牌组合中分配资金。此外,企业可以对业绩进行分析,客户分析,竞争对手分析和目标市场分析。营销策略的一个关键方面往往是使营销与公司总体使命宣言保持一致。 

2017-10-19 15:35:04

市场策略的PEST分析

为了增加销售以及持续保持市场优势等原因,企业需要制定合适的市场策略。市场战略规划从对内部和外部业务环境的扫描开始,包括了解战略约束,了解外部经营环境,包括政治,经济,社会和技术,包括人口和文化方面,对于确定商业机会和威胁是必要的。这种分析称为PEST,它代表政治,经济,社会和技术。 PEST分析(政治,经济,社会,技术,法律和环境)的分析可以在文献中确定PEST分析的一些变体; STEEPLE(增加伦理); STEEPLED(增加人口统计)和STEER(增加监管)。 PEST分析:在环境扫描中可能考虑的变量 PEST的目的 分析是在更广泛的运营环境中识别机会和威胁。公司试图利用机会,同时试图缓解自身的潜在威胁。基本上,PEST分析指导战略决策。PEST分析的主要内容是: 政治(Political):可能扰乱或增强交易条件的政治干预措施,例如政府法规,政策,资金或补贴,对特定行业的支持,贸易协议,税率和财政政策。 经济(Economic):有可能影响盈利能力和可以收取的价格的经济因素,如经济趋势,通货膨胀,汇率,季节性和经济周期,消费者信心,消费者购买力和酌情收入。 社会(Social):影响产品和服务需求的社会因素,消费者态度,品味和喜好,如人口特征,社会影响者,角色模型,购物习惯。 技术(Technological):创新,技术发展或突破,为新产品创造机会,改进生产流程或新的交易方式。新材料,新材料,新机械,新包装解决方案,新软件和新中介。 制定市场策略需要充分了解自身特点以及市场发展方向,按照PEST分析指导市场策略的制定。

2017-10-19 15:34:15

市场策略

营销策略具有增加销售和实现可持续竞争优势的根本目标。营销策略包括营销领域的所有基础,短期和长期活动,处理对公司战略初步情况的分析,以及制定,评估和选择有助于实现目标的市场化战略的公司及其营销目标。营销策略涵盖从点击付费,搜索引擎营销,公共关系(PR),工程与营销等方面的一切。 营销管理与营销策略 “战略”和“管理”营销之间的区别用于区分“两个阶段的目标不同,并且基于不同的概念工具”。战略营销关注的是选择旨在提高公司竞争地位的政策,同时考虑到挑战和竞争环境提出的机会;另一方面,管理营销重点是实施具体目标。 营销策略是关于“崇高的愿景”转化为较不崇高和实际的目标[营销管理]是我们开始弄脏我们的手,并制定事情的计划。 制定营销策略 战略规划从对内部和外部业务环境的扫描开始,包括了解战略约束,了解外部经营环境,包括政治,经济,社会和技术,包括人口和文化方面,对于确定商业机会和威胁是必要的。这种分析称为PEST,它代表政治,经济,社会和技术。 PEST分析(政治,经济,社会,技术,法律和环境)的分析可以在文献中确定PEST分析的一些变体; STEEPLE(增加伦理); STEEPLED(增加人口统计)和STEER(增加监管)。 

2017-10-18 15:03:32