医药咨询顾问

在英国,爱尔兰共和国和英联邦的部分地区,咨询顾问是一名高级医院医师或外科医生的头衔,他已经完成了他所有的专业培训,并被列入他们所选专业的专家登记册。他们的角色与全科医生完全不同。 咨询顾问对接受他们所有患者的护理承担最终责任,所以这项工作承担着重要的个人责任。 医生必须在专科医生登记,才可以在国民健康服务局(NHS)担任实务咨询顾问。这通常需要在任何公认的专业中持有完成培训证书(CCT),但具有大量出版物和国际声誉的学者可以免除这一要求,因为他们将在专业阶段进行实践。具有临床经验,有或没有较高资格的人员可以获得有限期限的“局部咨询顾问”任用。 咨询顾问通常会领导一个由“专业注册服务机构”和“基金会医生”组成的“公司”(包括专业注册服务机构和基金会医生),所有在咨询顾问专业工作的培训以及其他“职业级”医生,如临床助理,临床研究员,专科医生,准专家和职员级医生。他们在医院运作和更广泛的卫生服务中也有许多其他关键作用。 成为咨询顾问所需的时间取决于许多因素,但主要是所选择的专业。某些专业需要更长的培训,或更具竞争力,因此成为咨询顾问可能需要更长时间。其他专业比较容易进行,医生可以在他或她的职业生涯早期成为咨询顾问。现代化后,医疗职业生涯开始运作(2007年初),大部分医生的培训时间大约在9年左右。 大多数咨询顾问与一个或多个医院信托人签订长期合同,这些职位被称为实质性咨询顾问职位。对于对医院或其一部分的整体管理负有特殊责任的咨询顾问,存在各种职称(如高级咨询顾问,临床主任,医疗主任,牵头咨询顾问等)。 在英国,所有包括咨询顾问在内的医生均有权从事私人医疗工作。有些人从私人医疗实践中脱颖而出。对于其他人来说,它用于补充他们对NHS的工作。 其他医生 - 一些没有CCT,一些只获得资格的人,其他从实质性任用中退休的人,以及希望使用某些年假赚取额外收入的其他医生 - 可以作为本地咨询顾问具有相同的临床责任,但通常是固定的短期合同。 医药咨询顾问是一个医生的从业,其需要对患者的诊断负责,获得此资格需要一定的专业知识和行业经验。

2017-09-19 10:21:24

战略咨询公司的工作方式

战略咨询公司需要处理各行各业的各种问题。事实上,许多公司是一个松散组织的矩阵。在一个方面来说,合作伙伴在特定类型的业务问题上具有深厚的专业知识。在另一方面来说,合作伙伴对特定行业面临的所有关键问题有广泛的了解。 例如,在行业轴上,企业可能会分为: 航空公司 消费产品 金融服务 卫生保健 工业品 媒体 非营利 油气 公共部门 零售 技术 电信 公用事业和替代能源 在问题的轴上,公司可能会分为: 企业融资 兼并收购 操作 组织 性能改进 风险 销售与市场营销 战略 可持续发展 技术 选择一个交叉路口(例如风险和航空公司),您已经成立了一个咨询团队和参与的起点。 由于这个广泛的问题和行业,“战略咨询”对于未经批准的人来说总是听起来有点模糊。这些公司共同的是严格的数据驱动的思维过程,并致力于解决客户公司的最大问题。

2017-09-19 10:20:43

企业聘请战略咨询顾问的重要性

企业的高层人员可能每天需要处理大量事务,无法抽出足够时间来研究关于企业的一些重要决定,而咨询顾问可以专注地投入到某个决策中去,并且咨询顾问可能在某个行业有着丰富的经验,帮助企业更好地研究市场,决定战略。 任何数量的因素都可能使交易陷入困境,但这些公司希望能够在合并后整合上获得回报。所以策略顾问可以在“洁净室”的环境中进行操作,从而可以从双方收到数据,确定协同效应的机会,并在合并完成时抓住这些机会。 愤世嫉俗的人可能会说,当一个行政人员想要“洗手”一个有争议的决定或证明他是正确的时候,引入战略咨询公司。 (例如:“我们的战略不是我的错,这个策略不行,BCG的家伙说这会让我们赚到十亿美元!”)虽然某些高管可以有一个议程,但有信誉的公司会确定数据表明对公司是最好的,巧妙地浏览潜在的政治。事实上,有时问题的敏感性可能是战略咨询团队增值的源泉。从外部的角度来看,通过政治,把最相关的事实放在光明上,是非常宝贵的。 如果所有的公司都运作良好 - 而且所有的数据都清楚地导致了明智的决定 - 战略顾问的工作就不必要了。然而,在现实世界中,企业运行次优,数据往往完全凌乱或不易于用于某些决策。向任何策略咨询分析师询问其客户数据的质量,您将大有收获!在许多方面,公司业绩不佳是策略咨询业务机会的孵育器。

2017-09-18 20:51:22