罗马尼亚和新西兰政府咨询

除了英国和澳大利亚外,罗马尼亚和新西兰的政府也就一些问题采用了咨询的方法。 罗马尼亚 2011年,罗马尼亚管理顾问在经济衰退后恢复平稳,并重新开始增长。截至2010年底,大多数公司宣布收入停滞甚至下降,截至2011年底,约有70%的公司宣布增加或停滞。根据欧洲管理咨询协会联合会(FEACO)的研究,2010年和2011年是许多罗马尼亚咨询公司的重要考验。 2015年,罗马尼亚管理咨询业务营业额达350亿美元。欧盟出口总额的10%,欧盟内部的出口额为75%,外部则为25%。罗马尼亚管理咨询市场的地方领导人是Ensight Management Consulting。 新西兰 在新西兰,政府在提供一些基础设施和服务方面历来比其他一些国家发挥更大的作用。造成的原因包括私营部门的规模不足,资本市场较小,政治服务提供的历史性政治支持。目前的基础设施投资计划可以接受一系列公私合作伙伴关系。新西兰政府聘请专业人员补充专业公务员的意见。虽然管理顾问对政策和策略发展作出了贡献,但政府倾向于使用管理顾问进行战略审查和执行战略。管理顾问(通常提供咨询和固定交付成果,通常是固定费用)和专业承包商(每小时或每日提供专业服务的费率)之间有区别。 2007年至2009年的官方数据显示,新西兰政府对顾问的年度支出约为新西兰元新台币180万新西兰元,但可能会被低估。多国咨询公司就重大项目提供意见,在专业领域,向新西兰政府提供咨询的大多数管理顾问作为唯一的从业者或小型咨询实践的成员。提供的服务范围很大,涵盖变更管理,战略审查,项目和项目管理,采购,组织设计等。 罗马尼亚和新西兰政府在决策某些问题时采用了外部的专业的咨询来协助政策的制定。 

2017-09-27 21:04:48

英国、欧洲和澳大利亚的政府咨询顾问

随着管理咨询行业的发展,咨询的业务也渐渐拓展到政府中去。 英国 在英国,政府内部的外部管理顾问的使用有时候是因为对货币价值的看法而引起争议的。例如,从1997年到2006年,英国政府据说花了200亿英镑用于管理顾问,在下议院提出了有关这种投资回报的问题。 英国还试图提供长期使用在内部提供的管理咨询技术,特别是对地方政府和国家卫生服务部门的高需求咨询领域;地方政府协会改善发展局和公共卫生国家支援队伍;两者都以成本水平产生积极反馈,被认为是外部商业咨询投入将产生的一小部分。 欧洲 欧洲标准EN 16114:2011“管理咨询服务”。 澳大利亚 1988年,新当选的格林纳州政府由Booz Allen Hamilton向国家铁路局委托了一份报告。由此产生的报告建议了8,000多件失业人员,其中包括从94个国家火车站撤离工作人员,撤销尼恩 - 布尔克线,昆比安 - 科马线和格伦内斯 - 瓦兰加拉线,撤销多项国家旅客服务堪培拉XPT,银城彗星到Broken Hill以及各种柴油机车牵引服务)以及从布里斯班和墨尔本的服务中移除列车列车。报告还建议,除去所有的国家客运服务和小型货运业务,但政府并没有认为这在政治上是可行的。SRA分为业务单位 - CityRail,负责城市铁路; CountryLink负责国家客运服务; FreightRail负责货运服务;和铁路公司负责铁路财产。 许多较小的玩家也被引用为具有政府合同的组织。 英国和澳大利亚的政府对一些项目采用了咨询,为政府作出的决策增加可行度。

2017-09-26 21:03:51

管理咨询市场中的四大会计师事务

自2010年以来,四大审计公司(德勤,毕马威,普华永道,安永会计师事务所)已大量投资于战略咨询市场。2013年,德勤收购了摩立特集团- 现在的摩立特德勤,而普华永道在2011年收购了PRTM,并于2013年收购了Booz&Company,现在是Strategy&。从2010年到2013年,几家四大公司都试图收购Roland Berger。EY遵循这一趋势,2014年收购了帕台农神庙集团,以及2016年和2017年的BeNeLux和法国OC&C业务。 根据Gartner六年以来的年度咨询报告,德勤被评为最大的咨询公司。德勤咨询公司分为三个方面:人力资本,战略与运营以及技术。在万斯公司的评选中,德勤咨询在2018年,2017年和2016年排名为咨询公司排名第四。根据Gartner 的报告,普华永道2016年再次超越了德勤,成为全球最大的咨询公司,两家四大公司之间的收入差距约为6亿美元。 行业的未来 2013年,哈佛商业评论中的一篇文章讨论了咨询行业发展的流行趋势。作者指出,随着知识的民主化和信息越来越多地被任何人访问,管理顾问的作用正在迅速变化。此外,有更多的在线平台将企业主管与相关顾问联系起来,传统“公司”的作用正在受到质疑。 两个新兴的关键趋势将对麦肯锡,卡介苗,贝恩及其同行产生巨大的影响:1)新的专业领域(机器学习,人工智能,分享经济,封锁)提供了建立新的和有价值的领域专业知识的机会; 2)扩大咨询服务从“战略”到战略加实施。作为第一个趋势的结果,麦肯锡等人将在这些新领域发表研究和建立专门知识,这将有助于他们重新获得专业领域优势,建立竞争护城河。此外,这些公司将开始投放,销售和交付更多的实施工作,这将提高收入,但也使这些公司与埃森哲,德勤等直接竞争。 在近几年,四大逐渐投入到管理咨询市场中去,并互相争夺行业首位,在未来,管理咨询市场的发展将使管理咨询公司的竞争更为激烈。

2017-09-26 21:03:02