关键战略咨询公司介绍

关键战略咨询行业发展也有一定时间,以下将介绍一些比较著名的关键战略咨询公司。 麦肯锡公司 麦肯锡在很大程度上被视为战略咨询行业的教父。其总部位于纽约,拥有17,000名员工,近100家办事处遍布全球。麦肯锡拥有很高声誉,使其成为其他咨询公司的羡慕对象。据称,前任主席Rajat Gupta的不当行为可能会损害公司的声誉,但他们的遗产很可能会持续下去。 波士顿咨询集团 BCG的声望略低于麦肯锡公司,与高级管理人员的工作类似。总部设在波士顿(波兰),拥有70多个办事处和4500名员工,他们以更多的学术方式而闻名,并强调思想领导力。 贝恩公司 贝恩拥有与BCG相当的声望,并同样与世界各地董事会的工作进行合作。总部设在波士顿,拥有5000名员工,他们热切地强调了客户的业绩。贝恩与总统候选人米特•罗姆尼(Mitt Romney)进行了很多的新闻工作,他在贝恩公司和贝恩资本(Bain Capital)工作,这是一个完全独立的私人股本实体,而不是咨询公司。 Booz&Company Booz&Company以前被称为Booz Allen Hamilton,但在2008年复刻了美国政府的做法。美国政府咨询公司保留了Booz Allen Hamilton的名字,而Booz&Co则主要关注于企业的战略咨询。 Booz总部位于纽约,共有3,300名员工遍布在61个办事处。 德勤咨询 德勤在三个关键领域进行磋商:人力资本,战略与运营以及技术。他们总部设在纽约,全球有50个办事处。 摩立特 摩立特由迈克尔•波特(波特五军成名)和1983年成立,公司在马萨诸塞州剑桥的咨询公司增加到29个办事处的1,500名员工(注:监事会于2012年11月被德勤收购) 奥利弗•怀曼 Marsh&McLennan公司的一部分,Oliver Wyman在超过50个城市运营,员工人数为3,000人。他们利用他们在Marsh&McLennan投资组合中的姊妹公司的专业知识,以他们的财务头脑而闻名。 罗兰•贝格 Roland Berger于1967年在慕尼黑成立,以其欧洲传统而闻名。他们在46个办事处通过2000多名员工提供战略咨询。 L.E.K. 1983年成立于伦敦,L.E.K.在20个办事处处理900名员工的战略问题。 以上是一些关键战略咨询公司,在需要进行关键战略咨询时,根据自己所需的内容选择适合的关键战略咨询公司。  

2017-09-18 10:20:01

策略咨询公司的作用

战略咨询顾问面临的一个常见问题是,“这些公司为什么不这样做?”事实上,如果这些问题如此重要和具有战略意义,似乎不应该外包。显然,客户公司的高管不放弃对咨询顾问的决策责任。相反,它们将额外的投入纳入其决策过程。 一些问题是如此重要,他们应该得到额外的人才和智力,以确保他们的回答正常。错误的处理方式可能会破坏公司的业务或意味着公司错过了他们的竞争的巨大机会,所以值得花费几百万美元确保它们正确。 管理人员经常被捆绑在公司的日常决策中,根本无法将时间和精神资源用于获得正确答案。管理人员的日子与会议,操作危机,人事问题,客户关系以及数十项其他义务相结合。然而,战略咨询团队每周可以投入60个小时(或更多)时间,专注于回答一个重要的问题。 使用战略咨询公司的另一个优点是,他们可能在特定行业或主题领域具有深厚的专业知识。虽然公司可能在十年内关闭制造工厂几次,但策略咨询公司可能已经与数十家已经通过该过程的公司合作过。通过提供这种专业知识,客户公司可以更好地了解完成工作。 有时,一家公司在策略咨询团队解决的问题上处理这些事情是非法的。例如,当两个竞争对手同意合并但尚未完成交易时,公司之间分享信息是非法的。分享有关定价或其他敏感问题的信息可能会违反反垄断立法。在技术上,这些公司仍然是竞争对手,不应该是勾结。

2017-09-15 20:50:38

战略咨询

每当我告诉人们我在从事策略咨询方面工作的时候,一些不熟悉麦肯锡,贝恩,卡迪奇和其他公司的人有时会给我一个奇怪的表情。“那是什么意思呢?”他们有时会问。要彻底清除这个问题,可以参考本文提供的以下内容: 战略咨询的定义 为什么企业需要聘请策略咨询公司 关键战略咨询公司概述 战略咨询公司如何解决问题 1)战略咨询的定义: 战略咨询的核心是商业战略,就是在市场中赢得优势,打败竞争对手。战略咨询是咨询师通过协助企业进行高层决策的行业和实践,使他们能够在市场竞争中脱颖而出。战略与战略的运营不同,战略解决了“我们做什么?”这个问题,而运营则解决了“我们如何做?”这个问题。 在企业管理层中,他们经常会遇到的一个战略问题可能是:“我们应该如何将自己与竞争对手区分开来?”,而运营问题可能是:“我们如何最经济有效地运营这个工厂?”操作性问题涵盖了组织的许多情绪,从制造到IT,人力资源和财务。战略性问题在更高层次上运作,将资源优先考虑在竞争性要求之中,以最大化股东财富。 要了解战略咨询的内涵,需要从战略咨询的定义、企业需要聘请策略咨询公司的必要、关键战略咨询公司概述以及战略咨询公司如何解决问题这几方面进行了解,本文主要介绍了战略咨询的定义,是一个对于企业管理的高层问题。

2017-09-15 20:01:18