小企业咨询人力资源服务

在企业成立的初期,企业家可能亲自参与到企业管理的方方面面,包括人事聘用等内容。处理与人事有关的问题往往是困难和耗时的,许多小企业负担不起专门的人力资源(HR)个人或部门的费用。 然而,从长远来看,采用有效的人力资源战略的企业通常具有更好的工作环境和更高的士气,这增加了员工的保留率并降低了营业成本。因此,越来越多的小企业正在外包其人力资源职能。 专业人力资源顾问在员工关系的各个方面都接受过培训和了解,并且可以:  处理新员工(或合约/临时工)的招聘,包括广告,面试,背景/参考检查等。  处理纪律处分和终止;  处理员工导向,组织适当的培训。  管理员工的安全和福利问题;  向员工提供咨询;  通过确保员工投诉或纠纷得到妥善处理,限制您的法律责任;  随时了解和遵守州/省和联邦有关员工的规定,如工资法,工作时间,休假时间,休假,工人补偿,强制性福利和报告等;  为员工及其家属安排/提供健康,牙科,视力和伤残保险等可选择的福利。人力资源公司经常可以利用与福利提供者的关系来提供可承受的员工福利计划 对于一个没有足够时间提供适当的人力资源服务的小企业(或雇用全职人员的费用),人力资源咨询顾问可以是一个可承受的选择,以释放你的时间,保持员工的快乐。 

2017-08-09 10:28:04

小企业咨询:您的小企业是否需要咨询顾问?

小企业咨询服务可以让您的业务获得更多收益 大多数小企业主大多数小企业主都是喜欢亲自参与动手其业务各个方面的DIY类型,从决定咖啡机的类型到公司的报税表。统计显示,大多数企业主很难将任务委托给员工或外部咨询顾问。但是,如果企业主太多的时间花在非核心业务活动上,那么可能是时候提出这个问题了 - 您的小企业是否需要聘请一些小企业咨询服务? 由于经济或其他制约因素,企业的创业或初期增长阶段企业家作为公司业务的万金油通常是必需的。然而,随着业务的成熟,临时性的许多需求得到了学科专家的更好的服务。信息技术的日益复杂,税法,以及企业的法规和其他法律方面,企业主都难以及时了解。 在这篇文章中,我们将探讨适合外部小企业咨询的一些最常见的事业。 小型企业咨询会计师和簿记服务 小企业咨询:会计和簿记服务。会计和簿记是小型企业需要的最常见的咨询活动之一。与其他非核心业务活动一样,在决定是否签约部分或全部簿记或会计职务时,您需要询问:  我的时间值多少?  我可以在这个领域从事一个专业的工作吗? 对于独立企业或小企业的启动阶段,如果您有这样做的愿望(和能力),您可能有时间处理簿记和一些会计杂务。 但是当您的企业发展到一定程度时,您需要投入更多精力进行企业管理,您就难以对会计和簿记业务亲力亲为了。

2017-08-09 10:24:16

市场营销咨询顾问的工作内容

市场营销咨询顾问的工作主要是与客户合作,为企业制定和实施市场营销管理策略。市场营销咨询顾问需要协助企业制定详细的营销管理计划,确定营销信息,并确定适当的营销组合以获取消息。企业将遵循该计划,并努力执行和实施营销策略。 营销咨询顾问的职业生涯是一个有益和灵活的职业生涯,但它也带来了挑战。营销咨询顾问可以作为独立的承包商或营销公司工作。大多数营销咨询顾问都是自己创业的企业家。 营销咨询顾问与企业紧密合作,帮助他们确定促进产品和/或服务的策略和策略。营销咨询顾问的主要目的是了解所提供的服务和产品。也可以聘请营销咨询顾问来协助公司了解公众意识。 成功的营销咨询顾问通常在其咨询顾问职业生涯之前就有市场营销或营销经验教育。除普通教育或经验外,营销咨询顾问必须精通以下内容:  社交媒体营销和社交媒体营销平台  搜索引擎营销和搜索引擎优化  声誉管理  形象和品牌意识  消费者行为和客户心理学 如果你决定作为一名独立的营销咨询顾问而冒险进行创业,那么成功的真正诀窍就是显示出你对自己的投资有多好,毕竟你是您的第一个客户。

2017-08-08 15:31:52