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[中国海南网]如何面对机遇与挑战?——北大“中国企业新世纪发展论坛”在琼举行
发布时间:2010-05-27 15:39:12
信息来源:广州市夸克企业顾问有限公司
文章摘要: “危机促进变革,复苏带来机遇”—— 在目前世界经济逐步好转的形势下,为使中小企业各位精英在新的一年里大展宏图,事业更上一层楼,“机遇与
 

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“危机促进变革,复苏带来机遇”—— 在目前世界经济逐步好转的形势下,为使中小企业各位精英在新的一年里大展宏图,事业更上一层楼,“机遇与挑战——中国企业新世纪发展论坛,暨燕园(北大)企业家同学会第六届年会”于1月16日在美丽的海滨城市海口召开。

 

新春伊始,全球蔓延的金融危机,给人类带来了从未有过的严峻考验,同时也为世人提供了新的经济调整时机和统筹规划后的发展机会。在危机四伏的经济环境里,很多商机也在悄然孕育. 这场经济危机对于中国来说既是挑战也是机遇。中国企业家该如何抓住机遇,实现中国经济的腾飞?世界经济和中国经济未来发展的趋势如何?国际旅游岛建设及海南房地产的发展,均成为本次论坛的主题。
本次中国企业新世纪发展论坛邀请了中国著名经济学家樊纲,中国改革发展研究院院长迟福林,著名道家养生老师李一道长,文化部、证监会的部级领导及著名企业家、著名专家学者等。一同畅谈中国未来发展趋势,探索人生命的真谛,探讨在经济复苏的大环境下,企业的发展挑战与机遇。

 

樊纲:合理的经济模式是加以宏观调控的市场经济

 

中国著名经济学家樊纲在本次论坛上作了“中国宏观经济发展趋势”的主题演讲。樊纲介绍,相对于影响较深的2008年金融危机,2009年世界经济基本稳定,世界对抗危机的能力比以前有很大进步。他乐观地认为,中国经济近年来仍然保持平稳的发展,并且今年仍将保持稳健增长的态势,是由于国家在过去实施的宏观经济政策的自我调整,成功地避免了大的经济泡沫形成,同时也证明了适时加以宏观调控的市场经济才是合理的经济模式,放任自由的市场经济并非最佳的选择。

 

樊纲表示,中国经济的复苏将会刺激房地产业投资的增长,部分产业有过剩的生产力调整后会有明显增长及中国出口的增长。中国经济不会二次探底,今年中国经济还将增长8%-9%。
樊纲认为,发展中国家正在快速成长,有望在不远的将来成为世界经济的主体,占世界经济总量的一半以上份额。全世界在可预见将来能看到两个有潜力的需求,是企业家应该好好把握的。一是新兴国家中产阶级所产生的需求;二是以中国为代表的发展中国家城市化所带来的需求。
  

迟福林:海南国际旅游岛大趋势下实现“四大重大战略”

 

中国(海南)改革发展研究院院长迟福林在本次论坛上作了“在国家发展的大背景下如何看待海南的国际旅游岛建设”的主题发言。

 

中国(海南)改革发展研究院院长迟福林认为,要“跳出海南岛,看海南国际旅游岛,跳出旅游,看海南国际旅游岛”。在海南国际旅游岛大趋势下,实现四大重大战略:一是实现有消费主导为背景趋势,旅游、现代服务业为主导的重大格局,改革的目标是实现海南重大消费需求的主要目标。二是把海南建成为我国发展的重要示范区,5年之内服务业增加值47%,现代服务业达60%。三是把海南建成低碳经济强省。四是实现海南区域一体化的主要角色,赋予海南省的历史性重要角色。

 

迟福林强调,海南建设国际旅游岛上升为国家发展战略,岛屿经济的活力、动力在于开放,海南将建成一流的具有国际特色的全国第一个环境保护特区,大力发展低碳经济。鼓励支持节能型房地产,以旅游业、现代旅游业为主导,五年形成格局,十年实现发展。打造海南成为国际性的购物中心,与香港有竞争有合作地发展。建成“开放绿色”之岛,成为“开放之岛、绿色之岛、文明之岛、和谐之岛”,总的发展定位:“一台两区三基地”政策将是海南未来发展重大目标。

 

迟福林认为,海南逐步成为全国人民向往的热带绿色居住地、休闲度假养老胜地,海南土地供应空间相当大,养老基地休闲基地,潜力巨大。使未来5-10年海南的房地产业仍然有较大的发展空间,需求将进一步扩大。由于海南房地产结构的趋向合理,城乡一体化进程有重大突破。国家也出台相关鼓励政策,目前海南房地产业不会出现上世纪90年代初的问题,此外,海南从1月16日开始已暂停土地出让,这使目前海南房地产进一步成为稀有商品。

 

王磊:知明行习——最有效的企业学习方式

 

中国量化管理创始人、夸克(中国)企业顾问公司董事长王磊在本次论坛上作了“中国企业管理发展的趋势”的演讲。

 

王磊认为,“战略”就是企业的“导航图”,它不仅指引了企业的方向,而且还告诉企业通过什么途径到达。从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划,而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式。如果从产业层次来看,战略表现为一种定位;而从企业层次来看,战略则表现为一种观念。

 

王磊强调,应该将战略性工作作为企业年度计划,导入项目管理,包括完成全面项目化,全员贯彻项目管理模式,引入完整的项目管理工具。建立起项目预算管理制度,建立分类预算、专款专用财务模式。而企业的学习方式是从横向学习到纵向学习,从分散无序的学习到系统学习的转变,从知识学习到知明行习模式学习的转变,从企业家个人MBA学习到企业(核心团队)MBA模式的转变。所谓的“知明行习”是行动要高效,必须要像孔子说的:名正言顺——行成于思,在行动前要统一思想、做好规划;同时注意欲速则不达。作为管理者,管理之道在于建立和维护组织秩序,或者是保障生产关系适应生产力发展的需要。为此也带出了在习的过程中,习而新之,管理要注意变通的理念。

 

链接网址:http://www.greenhi.net/hnxw/19304.htm

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