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夸克与世纪伟页项目合作正式启动
发布时间:2010-06-13 17:22:20
信息来源:广州市夸克企业顾问有限公司
文章摘要: 2010年6月13日,广州世纪伟页发展有限公司与夸克(中国)顾问公司在广州番禺世纪伟页公司总部,召开了正式的顾问合作启动仪式。启动会上,世纪伟页的毕总对公司的发展及如
 

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2010年6月13日,广州世纪伟页发展有限公司与夸克(中国)顾问公司在广州番禺世纪伟页公司总部,召开了正式的顾问合作启动仪式。启动会上,世纪伟页的毕总对公司的发展及如何结识夸克,走到今天的顾问合作,进行了历程回顾发言。

 

广州世纪伟页发展有限公司自一九九六年成立,至今已有14年历史。公司一直致力于礼品行业,专注于设计生产新颖实用的促销产品,并在设计、加工、印刷工艺、销售等方面积累了一批专业人才及行业经验。世纪伟页凭借专业的开发设计团队、严格的质量管理体系、快速的交货期,以及具备竞争力的价格赢得了国内外众多企业如伊利、可口可乐、统一等大客户的礼品供应商。

 

历经14年的发展,世纪伟页也逐渐从行业中脱颖而出,08年在全球经济危机的影响下,礼品行业也受到严重影响,广州将近1/3的小公司也因此倒闭。公司高层意识到在各行各业都受到环境洗牌的影响,对公司来说是机会与危机并存。在新的市场形势下国家在转形、企业经营也需要转变。谁能快速提升,谁就能在行业中抢占先机。基于这样的历史环境,世纪伟页领导层开始意识到需要从外部引进更科学管理方法与流程,以提升公司整体实力。

 

从08年至09年开始,毕总开始向外界采购各种培训课程,并寻找理想的咨询公司,希望能帮助公司在管理上有所提升。然而,听过众多培训课之后,仍未找到适合公司发展现状的咨询公司。直到09年1月份,毕总参加中山大学总裁班,第一次接触到《企业量化管理》课程,这堂课让毕总在思想上深受启发。之后,毕总带领公司7位管理层参加了夸克商学院的“知明行习”企业MBA研修班。在此期间,世纪伟页的管理层对夸克量化管理体系有了更深入的认识与理解,并在企业中试着导入夸克量化管理模式,在短短的三个月内,公司在管理有了显著变化。与此同时,企业管理层也清晰看到了自身与国际企业的差距,为了更全面提升落实量化管理模式,加快改革进程,公司领导层决定与夸克(中国)顾问公司达成正式顾问合作。

 

毕总发言结束之后,由夸克(中国)顾问公司CEO李炼先生进行项目合作内容的介绍。李炼谈到本次顾问合作, 夸克依然秉承“授人以鱼,不如授人以渔”的思想,从两个方面分别传道授业解惑。在顾问合作期间,夸克将扮演好导师的角色,以“知明行习”的辅导方式分阶段为世纪伟页导入科学的量化管理体系,稳健提升企业组织运营能力。

 

启动会尾声,世纪伟页高层给予夸克极高的肯定与信赖。夸克作为国内首家量化管理体系的创造者与传播者,一直致力于通过系统的量化管理模式帮助中国企业快速提升企业核心实力。在与世纪伟业合作过程中,从初识到彼此了解再到相互认可,历经了一年半时间,再一次证明了夸克量化管理体系被越来越多的中国企业所认可。

 

我们也衷心祝愿本次合作圆满成功!

 

 
 
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