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[顶固]量化管理,变革强企——顶固与夸克管理咨询项目合作启动会顺利召开
发布时间:2010-11-17 15:46:03
信息来源:广州市夸克企业顾问有限公司
文章摘要:挥手告别过去的十年,顶固迎来了充满憧憬与希望的新十年。在新十年伊始,顶固公司携手广州夸克企业顾问有限公司,导入企业系统量化管理,为顶固公司的新发展注入活力。 启动
 

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挥手告别过去的十年,顶固迎来了充满憧憬与希望的新十年。在新十年伊始,顶固公司携手广州夸克企业顾问有限公司,导入企业系统量化管理,为顶固公司的新发展注入活力。

 

启动会现场

 

广州夸克企业顾问有限公司是中国地区首家企业系统量化管理顾问公司,夸克公司致力于帮助中国企业快速提高核心竞争力,为企业提供适合中国环境的、以提高经营能力为核心的全面系统化一站式解决方案。2005年夸克公司荣CCTV “中国营销专家”称号,2008年在第二届中国品牌(1978-2008)总评榜中,荣获“中国咨询业十大创新品牌暨量化管理咨询领导品牌”称号。

 

顶固公司总裁林新达讲话

 

夸克公司创始人王磊表示,目前中国一些企业和国外企业在诸多方面都存在差距,通过何种途径能把中国企业发展成国际型企业,是企业发展到一定程度的重大课题。在夸克公司与顶固公司合作的过程中,双方应相互理解、相互信任,加强合作,达成最终目标。

 

 

 

顶固公司领导与夸克公司负责人

 

2010年1月11日上午11点,顶固公司总裁林新达、决策委员会成员黄玉泉、徐伟、夏林幽、陈东、吕先红、陈有斌、谷光平、邹文胜、李琦、张月明,及广州夸克企业顾问有限公司创始人王磊、客户关系负责人邝慧恒、计划负责人曾吟吟、项目经理王宏飞出席了此次启动会。
 

启动会以播放一段华为变革的短片拉开帷幕,短片着重讲述并分析华为变革前存在的问题,通过强有力的企业量化变革,使华为度过了企业的冬天,走上了高速发展的道路,成为与西门子、阿尔卡特比肩的电信设备企业。
 

针对本次合作,顶固公司总裁林新达,就顶固现阶段发展状况做了详细的介绍,林总指出,在过去的十年,顶固在全体同仁的共同努力下取得了成绩,但在看到成绩的同时,顶固在诸多方面还需要进一步完善,引入国际先进的企业系统量化管理思想,就是要将现有的企业管理制度、流程重新整合,借此更加明确顶固今后的发展方向,进一步提高公司的经营管理水平,增强顶固公司的综合实力。
 

林总同时也谈到,顶固为何要做品牌、发展品牌的背景,在过去的十年,顶固一直在借助外脑,协助顶固解决发展中存在的难点,取得了非常理想的效果,对此次与夸克公司合作充满期待。林总认为第一个十年的成功与失败都已经成为过去,我们应该抛开过去取得的成绩与荣誉,继续脚踏实地的进行第二次创业。要通过变革,从管理、营销、产品、服务等几方面不断提高,为顶固下一个目标的实现打下坚实的基础,最终发展成为行业的佼佼者。

 


广州夸克企业顾问有限公司创始人王磊讲话
 夸克公司王磊向顶固公司林总赠送礼物

 

双方领导讲话完毕,夸克公司王磊老师向顶固公司林新达赠送了《2009年新量化管理培训光碟》,在阵阵热烈的掌声中,此次顶固、夸克项目合作启动会画上了圆满的句号。

 

链接地址:http://www.dinggu.net/utopstrong/3248-397471.aspx

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