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第三期夸克VIP客户主题沙龙圆满举行
发布时间:2012-11-28 18:01:57
信息来源:广州市夸克企业顾问有限公司
文章摘要: 2012年11月17日下午,在广州粤海喜来登酒店,迎来了第三期夸克VIP客户主题沙龙活动。 本次沙龙活动共有十一家嘉宾企业参与,他们均是来自各个行业领域企业的最高决策者,
 

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2012年11月17日下午,在广州粤海喜来登酒店,迎来了第三期夸克VIP客户主题沙龙活动。


本次沙龙活动共有十一家嘉宾企业参与,他们均是来自各个行业领域企业的最高决策者,董事长、总裁、副总裁和总监级别。在为期半天的活动里,夸克专家们与企业嘉宾们围绕“如何设定年度经营计划的策略”、“年度经营计划保障机制”两个重要的管理议题与在座的嘉宾们进行分享。


沙龙的特点是“抛砖引玉”,夸克希望每一期都能通过一些特定的主题去诠释量化管理的其中一个方面,以此开启企业家们的管理思路,让更多的企业逐渐崛起成为行业里的佼佼者!


•   出席本次沙龙的嘉宾企业

 

•    主题沙龙活动安排


一、 主题演讲:
1. 王磊先生:如何设定年度经营计划的策略
2. 李炼先生:年度经营计划保障机制

二、合影
三、互动沟通及茶歇
四、抽奖
五、领取礼包

 

•   主题演讲分享一:如何设定年度经营计划的策略


一、 营销价值链——实现企业内部各部门间需求传递,避免资源内耗

二、市场部市场调研及策略生成
1. 策略分类:
a) 环境策略(专家讨论法)
b) 战略增长策略(提前2-3年思考前瞻性销售模式——“品牌发展规划”)
c) 战术增长策略(市场调研——改善型项目)
2. 市场调研对象:企业自身及竞争对手
3. 市场调研模型讲解:ADP模型
4. 年度策略模板讲解

 

•   主题演讲分享二:年度经营计划保障机制


一、 介绍项目管理的工作模式(配套量化管理体系)

二、 项目管理的关键思考
1. 目的目标制定
2. 原则抽提
3. 路径分析与比较
4. 关键问题分析

三、 合格项目经理的培养
1. 培养步骤:
a) 掌握形式;
b) 训练思考的方法与步骤;
c) 承担项目。
2. 培养要诀:
a) 耐心;
b) 高级管理人员的指导。

 

本期VIP主题沙龙活动由获得了四家企业的特别赞助,在此我们感谢:广州市诚逸贸易有限公司、湖南梦洁家纺股份有限公司、广州新观点信息科技有限公司、俏俪人美甲艺术中心为本次活动提供了精美的礼包!

 

•   活动现场照片花絮 

 

 

 

 

 

 
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