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《正荣会》长三角,孕育品牌的摇篮
发布时间:2014-02-10 16:27:43
信息来源:广州市夸克企业顾问有限公司
文章摘要: 受访者:夸克首席顾问王磊先生 采访媒体:正荣会 管理的最终目的是为了不再管理 《正荣会》:我们知道您毕业于清华大学生物科学与技术系,而后服务于P&G中国宝洁公司,
 

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受访者:夸克首席顾问王磊先生   采访媒体:正荣会

  

管理的最终目的是为了不再管理

 

《正荣会》:我们知道您毕业于清华大学生物科学与技术系,而后服务于P&G中国宝洁公司,历任市场研究部、产品发展部高管,您能跟我们分享一下企业成功的秘诀是源于什么吗?

 

王磊:企业的成功源于管理。宝洁作为世界日化行业的巨头,始终强调公司的成功不是源于技术,不是营销,也不是资本,而是管理。建立一套适合企业独有个性的系统的管理模式,让不同组织之间像心脏一样共振式协作。我认为,管理的最终目的是为了不再管理。

 

建造者的城邦

 

《正荣会》:在城镇化进程与经济全球化进程双重加快的时代背景下,城市群成为了未来经济发展格局中最具活力和潜力的核心地区。目前各大品牌企业纷纷布局长三角,您如何评价这种趋势?

 

王磊:长三角是中国主体功能区战略中的重点和优化开发区,也是未来中国城市发展的重要方向。历来,长三角都是有魄力的建造者的乐土和城邦。

 

我觉得长三角地区的企业发展到现在应该要着重思考的问题是,怎样吸纳更多的智慧来去经营企业,复制和延续成功;以及更加辩证地吸收西方的先进思想融入到现代的文化体系中来,把企业做得更加规范,建立一种现代化的管理模式。

 

孕育国际品牌的摇篮

 

《正荣会》:长三角区域和中国其他经济区域相比有什么特点?对于企业市场未来发展将会面临哪些挑战和机遇?

 

王磊:大家都知道长三角位于中国的沿海地区,四通八达,是中国最开放的地区之一。从多年接触长三角客户和消费者的经验来看,我认为长三角是中国品牌意识最强的区域之一。

 

相对于珠三角消费人群来说,长三角地区的消费体现出非常深厚的品牌意识,消费者有较高的品牌的忠诚度。长三角的企业在实际经营的过程中也非常重视品牌的经营和打造,这也是未来长三角经济发展中的优势。较强的品牌文化和具有强烈品牌意识的消费者,对于长三角的企业来说是一个契机。我认为长三角是未来中国孕育出真正国际大品牌的摇篮。

 

管理先行,不打无准备之战

 

《正荣会》:如何规划该地区市场未来的发展?

 

王磊:在企业管理方面,最重要的就是需要一套稳定的内部运营和管理的模式。这套模式要在不同体系、不同地区、不同文化中都可以建立起来和长期运作下去,比如组织架构、人才引进方式、人才发展方式、薪酬激励模式等等。

 

在品牌建设方面,区域营销最大的特点是有较长的历史积淀。比如房地产开发商在一个区域内做出了许多有代表性的楼盘,历史积淀就有了,品牌就建立起来了。而企业进军另一个区域时,在这个新区域中的历史积淀几乎为零,这里就需要在新区域快速建立品牌。掌握一套以品牌为核心的管理思想,在组织内部建立起以品牌为核心的营销体系,把做品牌当做营销的核心思想和核心方法。

 

任何一家走向全国的企业在开拓一个新的市场区域前,最需要做的就是建立两个系统,一个是内部管理系统,另一个是外部以品牌为核心的营销管理系统。这两个系统的建立是把一个传统区域的业务和成就复制到另一个新区域的关键。

 

从正荣集团的发展步伐来看,正荣深谙其道,连续多年列居中国房地产综合实力50强,在房地产行业强势品牌地位正在逐渐显现,品牌知名度和品牌影响力均不断快速提升。在各项准备充裕的前提下,可以看到正荣进军长三角,乃至全国战略布局的步调都显得格外的稳健从容。

 


转载自:正荣集团《正荣会》2014年1月刊(26-27页)
原文网址:http://www.zhenro.com/mlist/Magazine/20141795331/index.html

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