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书籍推荐 | 夸克量化管理丛书简介
发布时间:2015-08-06 15:21:27
信息来源:广州市夸克企业顾问有限公司
文章摘要: 1《完美进化:量化管理出效益》内容简介:无论哪一个行业,无论公司规模是大是小,量化管理模式的建立都是企业发展的当务之急,它是为中国企业量身设计的增长模式,具有高
 

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1

《完美进化:量化管理出效益》

夸克量化管理——《完美进化:量化管理出效益》

内容简介

无论哪一个行业,无论公司规模是大是小,量化管理模式的建立都是企业发展的当务之急,它是为中国企业量身设计的增长模式,具有高度的先进性,从根本上帮助中国企业实现三大转变:
  从经营机会—经营能力的转变……
  从经营产品—经营品牌的转变……
  从经营个体—经营组织的转变……

量化管理不仅融合中国管理哲学,还借鉴了西方上百年的管理发展科学,在组织管理上能帮助中国企业快速完成从“游击队”到“正规军”的蜕变,同时在营销上还能达到快速增长,稳定发展的效果。在中国,已经有超过20%的企业正在运用量化管理实现组织升级的转变,而今,他们逐渐成为了行业中的领导者,他们有:江中集团、美的集团、三九药业、真功夫餐饮、安妮纸业、中国移动……量化管理模式,全球优秀公司的共同见证!

 

2
《有效制定年度经营计划》

夸克量化管理——《有效制定年度经营计划》

内容简介:

目前,我国企业正在经历由经验型科学型转变的历程。

大多数企业管理者做计划的方式还是经验型的,他们习惯于根据自己的从业经验和对市场的简单判断,得出本年度的经营目标。然后再将这个目标切成几块,作为企业各个部门的经营任务。

至于这个计划是否合理,往往是管理者说管理者的道理,执行者说执行者的道理,企业管理的隔阂也由此而生。

真正的计划不是凭空构想出来的,而是经过精密的逻辑推理出来的。甚至可以说,一个企业制订计划的能力,就可以代表企业整体的竞争力。世界上几乎所有成功的企业,都将有效制订年度经营计划作为每一年的重点工作。而我国企业的年度经营计划制订,依然还停留在“拍脑袋计划,拍大腿后悔,拍屁股走人”的初级阶段。

因此,我们的企业必须学会如何制订计划,如何执行计划。从而帮助企业实现从经营机会到经营能力的转变,从经营产品到经营品牌的转变,从经营个体到经营组织的转变。

本章主要介绍科学有效地制订年度经营计划,企业所必须要准备的一些基础工作。 

 

 

3
《向宝洁学什么:品牌量化管理》

夸克量化管理——《向宝洁学什么:品牌量化管理》 

内容简介:

宝洁公司有着一百七十余年的历史,从默默无闻到举足轻重,从制造商到品牌之王。宝洁,无疑是当代日化帝国的王者。成功的公司有很多值得我们学习的地方,那我们从宝洁那里学到什么呢?

本书作者选取了大量关于宝洁公司品牌理念、品牌管理的实际案例,从品牌理念产、品牌开发、品牌维护、品牌战略等多个角度对宝洁的经营之道进行详细的阐述,对“宝洁为什么这么做”的问题加以点评。

不但让读者知道“我们的差距在哪里”,更主要的是让读者知道“我们该怎么做”,这对中国企业的经营管理和品牌运作具有非常实用的指导作用。

 

 

4
《能力拼图:世界500强的职场正规则》

夸克量化管理——《能力拼图:世界500强的职场正规则》

内容简介:

《能力拼图:世界500强的职场正规则》是夸克商学院全新管理著作,其理论体系由王磊先生15年实践心得总结提炼而成,超过 50万人学习验证。

研究发现,世界500强公司的职业精英们,尽管所处行业领域大相径庭,但却拥有大致相同的职业习惯行为方式,这最终集中体现在他们的行动力、领悟力、潜创力、学习力及表现力五种职业能力上。本书将国际公司员工职业化行为准则进行浓缩,化繁为简,利用各种工具、案例、方法等,帮助读者提升职业化能力,实现从平凡到精英的梦想!

职场竞争,不进则退。无论是风华正茂的新人,还是深谙世事的元老,都必须在其自身经验基础之上,融先进的国际职业素养习惯,才能锻造真正扎实的终生职业能力。同时,如果管理者帮助员工快速有效地建立、统一商业行为方式与思维习惯,必将润滑个体与整体间的摩擦,极大提升团队工作效率,从而建立一支行动过硬的正规军!

 

 

5
《项目管理七杯茶》

夸克量化管理——《项目管理七杯茶》 

内容简介:

创作本书的初衷:

基于传统项目管理方式进行创新,使这种高效的管理理念适用于更多领域,为企业和个人创造出更大价值。

本书的内容既源于IPMP(国际项目管理专业资质认证)、PMP(美国项目管理协会)的研究,又在此基础上进行了简化与创新,将一些复杂的、不适合中国本土企业应用的内容删去,同时加入简单易行的、适用性强的管理理念、工具、方法与模型,其最终目的就是为了夯实管理基础,绝不纸上谈兵,强调实战效果,用实际绩效帮助企业和个人建设核心竞争实力。

本书不是一本沉闷严肃的管理理论书,不是一本拿来主义的实践工具书,也不是一本心灵鸡汤式的床头休闲书,而是结合三者所长,力争将理论讲得简单、工具给得实用,同时又兼顾到阅读的趣味性,使读者在轻松优雅的氛围中学习到国际先进的项目管理技能知识。

 

 


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