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夸克—湖南著名乳业公司年度顾问合作顺利开展
发布时间:2007-04-13 09:18:31
信息来源:广州市夸克企业顾问有限公司
文章摘要: 2006年至今,夸克企业顾问有限公司与湖南著名乳业有限公司的年度合作项目顺利的进行当中。夸克在该企业进行“全面项目管理(MBP)”工作模式的导入和新产品上
 

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    2006年至今,夸克企业顾问有限公司与湖南著名乳业有限公司的年度合作项目顺利的进行当中。夸克在该企业进行“全面项目管理(MBP)”工作模式的导入和新产品上市辅导工作, 帮助该企业建立起以项目管理为基础的标准工作方法,提高品牌的知名度和产品的销量。
   由于该企业下属的品牌知名度与其他国际品牌相比存在一定的差距,在组织建设和营销管理上还存在问题。因此,企业与夸克多位顾问专家在多次的深入探讨后,按照计划、分阶段的导入以量化管理为目标的全面项目管理(MBP)模式,优化工作流程及组织架构,全面提升部门效率及组织成员的职业素养。
    主要有以下五项工作:
    1. 通过对内部调研与资料分析,诊断组织现状,发现其中的问题,提出部门年度发展目标,对未来6-10年发展的方向进行规划,生成整体的战略规划方案。
    2. 促销、广告开发和分销一体化的策划、执行和标准化工作,并协助编写促销量化管理手册。
    3. 以品牌量化管理模型为基础,制定品牌量化管理手册,完成产品的品类规划和品牌规划,建立以消费者为导向的品牌量化管理体系。
    4. 指导著名乳业进行新产品的上市策划工作,提供全程新产品上市活动跟踪服务,并编写新产品上市量化管理手册
    5. 指导市场部组织建设,完善部门组织架构,明确岗位职责,逐步导入全面项目化管理(MBP)工作方法。
    湖南著名乳业在夸克的专业辅导下,按照全面项目化管理工作方法,加强品牌管理和市场部门的建设,进一步完善新产品的上市工作后,企业整体提高了执行力,保障了系统的稳定性,并在新产品上市的过程中成功快速地塑造新品牌的知名度,营造了良好的发展前景。

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