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[流行美]新战略规划颁布掀起学习热
发布时间:2009-11-16 15:38:11
信息来源:广州市夸克企业顾问有限公司
文章摘要:2009年10月10日,在公司新二楼多功能厅召开第272期周六论坛,这期主题为“美尚战略规划”的周六论坛主持人为人力资源中心总监邱立强,主讲嘉宾是总经理赖生,这是
 

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2009年10月10日,在公司新二楼多功能厅召开第272期周六论坛,这期主题为“美尚战略规划”的周六论坛主持人为人力资源中心总监邱立强,主讲嘉宾是总经理赖生,这是近期来公司中高层与夸克顾问公司共同探讨产生的成果,2007年公司颁布第一个五年规则,新的战略规划是在第一个五年规划基础上的修正和完善。
战略规则包括四个方面:企业使命;企业远景;企业价值观;企业五年规划,赖生给大家介绍了战略规划产生的背景,然后就企业使命、企业远景、企业价值观和企业五年规划四个方面的内容分别进行阐述,在场的每个人都凝神静听。


新的企业五年规划得到确认:2014年12月31日前,成为中国个人饰品的行业领导者,成为中国美妆行业的新锐,同时成为上市公司。与原有五年规划不同的是,它对五年内每个时间段进行了战略上的规划,2010年至2011年为过渡期,在这个阶段,公司将以组织建设为中心,做好营销变革工作,以及上市前闪盘。第二阶段的2010到2013年为生长期,在这个时期,公司针以营销发展为中心,全面提高销售规模,同时稳固组织建设。第三阶段的2014年为收藏期,此阶段公司的规划主题是强化品牌意识,深化组织建设,为下一阶段的发展做好准备。规划对每个阶段的具体状态进行描述,阶段目标进行确认,使每个阶段的重点工作及努力方向清晰可现。

 

新的战略规划颁布之后,公司开始组织学习活动。2009年10月17日的周六论坛依旧由人资总监邱立强主持,周坛以“战略规划现场学习和分享”为主题,各部门共分为十二个小组,每小组先组织学习,随后派代表就战略规划的学习进行分享。而10月19日的早会播放了公司最新录制的“美尚企业管理有限公司战略规划”录音版,随后还将展开“发现身边先进”的战略规划之企业价值观的系列学习活动。
总经理赖生撰文《学习、领会、执行战略规划》,对战略规划制订的背景、原因进行介绍,并对其学习和执行提出了新要求。

 

新形势,新规划,新学习潮。

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