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深圳名企考察之行——中国量化管理之父王磊谈管理
发布时间:2010-03-28 17:17:49
信息来源:广州市夸克企业顾问有限公司
文章摘要: 2010年3月26日—28日,由深圳天行健举办为期三天的“走进华为、研祥、康佳”深圳名企考察之行”全球标杆企业考察之旅活动,天行健国际教育集团特邀企
 

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2010年3月26日—28日,由深圳天行健举办为期三天的“走进华为、研祥、康佳”深圳名企考察之行”全球标杆企业考察之旅活动,天行健国际教育集团特邀企业界誉为“中国量化管理之父”王磊先生作为本次活动特聘教授,与来自国内各行业的企业总裁一起走入深圳名企进行实地考察。

 

27日,王磊先生在深圳就本次活动针对企业管理的话题,做了精彩演讲。数十年来,王磊老师一直致力于研究中国企业管理的一整套思想体系和办法,并创立了完整的系统量化管理思想体系。在演讲中,王磊老师从系统角度讲解如何从管理入手,解决目前企业营销中的多种难题和发展瓶颈,拨开迷雾看管理。演讲摘要如下:

 

王磊认为企业做为组织在管理发展过程中必然经历五个阶段,第一阶段:(婴儿期)企业创业初期,组织形态的原始阶段;第二阶段:(儿童期)企业组织形态的经营思想进入管理萌芽阶段;第三阶段:(青年期)企业组织规模变大,管理开始进入成长阶段;第四阶段:(中年期)企业组织形态更注重合理性,加强管理建设进入成熟阶段;第五阶段:(老年期)组织形态一切经营活动都建立在事先规划的基础上,企业追求一种先进的的管理模式,进入更成熟的阶段。这五个阶段是组织进化的必然之路,而中国企业随着市场与社会的不断发展与完善,也会在不知不觉中追求管理的进化,以保证企业作为一种组织形式能通过管理模式的进化而得以长期生存与发展下去……

 

本次演讲发人深省、极其震撼锤炼,在场各企业总裁深受启发,并向王磊老师探讨更多的管理之道,探寻中国企业运营效率提升的秘诀。会后参加本次活动的企业总裁与王磊老师一起合影留恋,为本次活动画上了圆满的句号。

 

 

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