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不懂项目管理,那怎么工作
发布时间:2015-04-03 11:22:34
信息来源:广州市夸克企业顾问有限公司
文章摘要:时至今日,项目管理模式已经渗透于方方面面,像空气中的氧气,你甚至完全感觉不到它的存在,但是却离不开它。 不要对它有任何疑虑。 你或许会问:我不是三峡工程的总技术工
 

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时至今日,项目管理模式已经渗透于方方面面,像空气中的氧气,你甚至完全感觉不到它的存在,但是却离不开它。

 

不要对它有任何疑虑。

 

你或许会问:我不是三峡工程的总技术工程师,也不会参与到曼哈顿计划这种大型项目中,更不是公司的高层领导,我只是一名普通的工人。每天,我的上司吩咐我做什么,我就做什么。我没有指挥别人的权力,也不接触项目,这些与我无关。

 

每当听见类似的提问,就如同听见一个没有私家车的人充满自信地宣布:我没有汽车,石油价格的上涨或者下降和我没有任何关系!

 

这是一个可笑的结论,事实上,每个人哪怕是没有汽车的人,都和石油有着千丝万缕的联系。我们接触的各种商品,大部分并非本地生产,在长途运输的过程中,石油的价格决定制造成本以及运输的成本。另外,石油的衍生品装满我们的视野,大部分塑料制品以及各种工业品都将受到其关键性的影响。

 

全局管理包括企业运作的计划、组织、人事安排、实施和过程控制,例如法律、统计、可行性研究、后勤学及人事管理等。应用领域通常包括技术因素如软件开发或工程建筑,以及管理因素如组织构建或新产品开发决策等。项目管理与其他管理方式在很多范围内是交叉重叠的,既相互独立,又相互补充。

 

项目管理也是如此,这种管理思维在生活中衍生为各种形式,已经渗透于我们思考、行为和生活方式的各个角落,水乳交融,密不可分。

 

l  无论你做什么事,都会事先有一个预期或者目标,这就是项目管理的思考方式。

l  你会为你手头的工作设定时限,什么工作需要在哪段时间内完成,这是项目管理中的时间管理。

l  去超市买东西,你会比较价格与品质,找到性价比最好的商品,或者你最需要的商品,这种成本管理也是项目管理的重要模块。

l  一个好汉三个帮,团队建设、领导力、沟通管理都是项目管理的主要内容。

l  从北京旅游到伦敦,你会不由自主地规划在哪里转机,到哪里休息,住在哪家酒店,去哪里游玩,需要准备多少现金,信用卡要预存多少外币。。。。。。哪怕是最糊涂的人,也会想到其中的一点或者几个要点,项目管理可以为你实现一次完美的旅游计划。

 

任何人都在不由自主地应用着项目管理。

 

本书创作的最大目的,是将大多数人无意识的项目管理思维及行动,转变成为一套规范的、明确的思考方式与行为方式,这可以最大限度地提升工作效率,让结果更精彩!

 

新时代的蓝血精英并非出身豪门,也不是天赋异禀,而是后天逐渐锻炼养成了高效率的思维方式与行为方式,每个人都能做得到,这也是成为职场精英的基础。

 

我们失败的原因,不是因为完全不懂,恰恰是自以为懂了很多。规划了工作时限,就以为懂了时间管理;设置了任务计划,就以为懂了目标管理;制定了潦草的预算方案,就以为懂了资源管理于是,一些人就在半懂不懂之中,将工作做得似是而非。

 

 

其实,只需要在现有基础上,将日常的习惯重新梳理一遍,把尚未完善、还不严谨的思考与行为方式重新组织起来,就会受益终生。

 

——广州市夸克企业顾问有限公司        

 

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