扫描二维码
关注服务号

扫描二维码
关注订阅号

扫描二维码
即可联系夸克小Q
管理咨询方法
发布时间:2016-11-29 22:13:36
信息来源:广州市夸克企业顾问有限公司
文章摘要:一般来说,各种咨询方法可以被认为是沿着连续体的某处,在一端有“专家”或规定性方法,在另一端有一种促进方法。在专家方法中,顾问扮演专家的角色,向客户提供专家建议或帮助,与促进方法相比,与客户的投入较少,协作较少。通过促进方法,顾问更少关注具体或技术专家知识,更多地关注咨询过程本身。由于这种对流程的关注,促进方法通常也被称为“过程咨询”,埃嘉斯昆被认为是最着名的实践者。许多咨询公司更接近这个连续统一体的专家方法。 许多咨询公司是以结构化矩阵组织的,其中一个轴描述了业务功能或类型的咨询:例如战略,运营,技术,执行领导,流程改进,人才管理,销售等。第二轴行业焦点:例如,石油和天然气,零售,汽车。这些在一起形成矩阵,顾问在矩阵中占据一个或多个“单元”。例如,一个顾问可能专门从事零售业的业务,另一个顾问可能专注于下游石油和天然气行业的工艺改进。 专业化 管理咨询一般指提供商业服务,但有许多专业,如信息技术咨询,人力资源咨询,虚拟管理咨询和其他,其中具有许多重叠之处,其中大部分由更大的多元化咨询服务提供。然而,所谓的“精品”咨询公司是小型组织,专注于几个这样的专业。 20世纪90年代,所谓的“以未来为基础”的方法有所增加。这强调了组织内部人员的语言和一致性,以及对组织未来的共同愿景,如“性能三定律”一书所述。这里的基本概念是,人们的表演方式被认为与世界为他们发生的方式相关,而基于未来的语言可能改变未来实际发生的方式。这些原则越来越多地应用于经历过市场转型或兼并两种企业文化的组织。然而,在20世纪90年代末,由于认为本书中概述的概念在实践中没有为组织提供附加值,所以该方法的使用有所下降。
 

联系夸克

联系电话:400-618-0809

顾问咨询:400-618-0809

媒介合作:
020-62320684-653

Email:
marketing@quatech.com.cn

 一般来说,各种咨询方法可以被认为是沿着连续体的某处,在一端有“专家”或规定性方法,在另一端有一种促进方法。在专家方法中,顾问扮演专家的角色,向客户提供专家建议或帮助,与促进方法相比,与客户的投入较少,协作较少。通过促进方法,顾问更少关注具体或技术专家知识,更多地关注咨询过程本身。由于这种对流程的关注,促进方法通常也被称为“过程咨询”,埃嘉斯昆被认为是最着名的实践者。许多咨询公司更接近这个连续统一体的专家方法。

许多咨询公司是以结构化矩阵组织的,其中一个轴描述了业务功能或类型的咨询:例如战略,运营,技术,执行领导,流程改进,人才管理,销售等。第二轴行业焦点:例如,石油和天然气,零售,汽车。这些在一起形成矩阵,顾问在矩阵中占据一个或多个“单元”。例如,一个顾问可能专门从事零售业的业务,另一个顾问可能专注于下游石油和天然气行业的工艺改进。

1129.jpg 

专业化

管理咨询一般指提供商业服务,但有许多专业,如信息技术咨询,人力资源咨询,虚拟管理咨询和其他,其中具有许多重叠之处,其中大部分由更大的多元化咨询服务提供。然而,所谓的“精品”咨询公司是小型组织,专注于几个这样的专业。

20世纪90年代,所谓的“以未来为基础”的方法有所增加。这强调了组织内部人员的语言和一致性,以及对组织未来的共同愿景,如“性能三定律”一书所述。这里的基本概念是,人们的表演方式被认为与世界为他们发生的方式相关,而基于未来的语言可能改变未来实际发生的方式。这些原则越来越多地应用于经历过市场转型或兼并两种企业文化的组织。然而,在20世纪90年代末,由于认为本书中概述的概念在实践中没有为组织提供附加值,所以该方法的使用有所下降。

请您留言
 
 
    
 
 
 
发送
 

夸克旗下产品: 夸克学堂| 诗睿管理平台| 诗睿平台试用| 夸克诗睿平台| 夸克邮箱

Copyright © 2016 All Rights Reserved. 广州市夸克企业顾问有限公司 版权所有 | 粤ICP备10227563号 | 粤公网安备 44010402001520号 | 网站地图 | SiteMap