广州市夸克企业顾问有限公司

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想组建市场部，但不知道从哪里开始？
这是很多企业主和管理者常见的难题，特别是初创公司。

《市场部——建立超有力的企业发动机》详细讲解了如何从零搭建市场部，包括：

为什么有些企业在经济下滑的情况下
还能逆势增长？

许多人觉得经济环境不佳、行业竞争激烈是增长困难的主要原因，然而，许多企业在经济持续下滑的情况下，却依然能够实现每年超过30%的增长，并且利润不断攀升。
真正推动企业前行的力量来自于企业内部的一个关键部门——市场部。

市场部的核心职能
其实可以简单分为三个部分：

1.找客户：通过各种手段吸引潜在客户，扩大客户群体。
2.上新品：负责新产品的开发、管理和推广。
3.做品牌：致力于打造和提升企业的品牌形象。

作者简介

清华大学生物科学与计算机双学位
香港中文大学工商管理硕士学位（MBA)

曾服务于P&G 中国宝洁公司，1996年创建夸克企业顾问，研究领域覆盖企业量化管理、战略规划、年度经营计划制订、项目管理、品牌营销管理等，曾为众多知名企业提供管理咨询服务。

曾出版书籍《卓有成效的企业量化管理》《卓有成效的企业年度经营计划》《卓有成效的项目管理者:企业MBP 实操手册》《完美进化一量化管理出效益》《有效制订年度经营计划》《向宝洁学什么:品牌量化管理》《企业量化管理》等。

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